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熱烈祝賀寶鈦股份2018年工作會隆重召開 王文生作重要講話 賈栓孝作工作報告

發布日期:2018-01-23     作者:信息員     瀏覽數:2188    分享到:

寶鈦股份召開2018年工作會

王文生作重要講話     賈栓孝作工作報告

1月23日上午,寶鈦股份在寶鈦賓館七樓學術報告廳召開了2018年工作會議。公司領導王文生、雷讓岐、賈栓孝、王建超、張建軍、居春龍、王儉出席會議。寶鈦股份領導、副總工程師及有關部門領導,寶鈦股份屬各單位科級以上干部參加了會議。寶鈦股份副總經理趙建民主持會議。

會上,寶鈦股份總經理賈栓孝作了題為《解放思想 不忘初心 改革創新引領企業高質量持續發展》的工作報告。報告共分三部分:一是2017年工作總結;二是積極推進改革,邁進寶鈦發展新時代;三是2018年工作安排。

在總結2017年工作時,賈栓孝說,2017年,面對復雜多變的市場形勢,在董事會和集團公司的正確領導和支持下,我們攻堅克難,努力促進產品結構調整,清庫存、降成本、防風險,積極布局科研營銷、爭取科研項目,完成了全年生產、經營及科研任務。隨后,他從六個方面總結了去年工作:一是把握市場新變化,大力促進產品營銷;二是抓住機遇,及時清理庫存;三是科研營銷成效顯著,技術質量穩步提升;四是優化體制轉換機制,推進企業機構改革;五是提質增效強化管理,追趕超越全面增速;六是各生產單位亮點紛呈。

在報告的第二部分,賈栓孝回顧了寶鈦股份發展的光輝歷程,指出輝煌的成就難掩公司困境,行業已經市場化、產品已經市場化,若我們在觀念、管理上仍然安于現狀,將失去一次新的發展機遇。為此,他按照集團公司改革的整體布局和計劃,強調一要做精軍品、做活民品;二要建立新的考核體系;三要注重品牌建設,提升產品美譽度。

在安排2018年工作時,賈栓孝指出了今年工作的發展思路和奮斗目標。他說,2018年,我們的發展思路是:深入貫徹黨的十九大精神和集團公司十一屆二次職代會精神,“做精軍品、做活民品”,轉變觀念,改革體制機制,實行扁平化管理,建立新的考核體系,強化科研營銷,重塑寶鈦品牌,實現高質量發展,提升企業盈利能力。針對2018年的具體工作,賈栓孝從五個方面進行了安排部署:一要加強營銷隊伍建設,全方位提升營銷能力;二要加大科研營銷與項目爭取互動,加強項目考核評比;三要持續改進,聚力解決交貨期、質量問題;四要提高管理工作效能,為改革保駕護航;五是確定了各生產經營單位重點工作及目標。

賈栓孝最后說,2018年,是企業實現兩步走戰略目標的關鍵一年,全員上下要積極轉變觀念,按照“做精軍品、做活民品”的思路,“產供銷一體、扁平化管理”,全面推進改革與創新。我們要解放思想、不忘初心,在董事會和集團公司的正確領導下,團結一致,牢牢把握高質量發展總要求,貫徹新理念、推動新發展,為實現建成國際一流鈦業強企的宏偉目標而努力奮斗!

寶鈦股份副總經理張延東作了經濟責任制考核報告;財務部主任韋化鵬作了清理庫存報告;寶鈦研究院副院長王小翔作了科研成果評定報告。隨后,十二個單位代表先后作了大會發言。

公司董事長王文生在會上作了重要講話。他說,今天上午的工作會開的非常好,會議準備的非常充分。我首先代表集團公司肯定股份公司17年工作成績和改革發展成效,對大家付出的努力表示衷心的感謝。

隨后,他就寶鈦股份工作提出要求,他強調要貫徹陜西有色集團職代會暨工作會精神,認清改革大勢;要通過1+N改革,提高管理效率;要以市場為導向,加快實現規模效應;領導干部要做深化改革的引領者和推動者;要抓好干部作風建設,廉潔從業、嚴于律己。他希望領導干部在改革發展中起到關鍵作用,帶領職工以舍我其誰的精神狀態全身心投入到寶鈦的新征程中,為實現鈦業強企的偉大目標而共同努力奮斗。

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